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Ansatz
- Dieser Ansatz hilft dabei - Team (entwicklung)
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Team (entwicklung) -
situativ angemessen zu realisieren
Führungsvorgänge - situativ angemessen zu realisieren
Konfliktpotential - schnell
zu erkennen und positiv zu nutzen
Kommunikationsvorgänge -
frühzeitig und individuell
zu optimieren
Changemanagement - unternehmensspezifisch und vorausschauend zu gestalten
Coaching - Coachingprozesse
passgenau und zielführend zu gestalten
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Team (entwicklung)
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Teams durchlaufen im Rahmen ihrer Entstehung,
Veränderung und Optimierung, einige Prozessphasen.
Innerhalb dieser Phasen entstehen hemmende und fördernde
Emotionen, mit denen jedes Teammitglied, sowie das gesamte
Team, umzugehen hat.
Jede Teamphase - forming, storming, norming und performing
- hat ihre Tücken. Um innerhalb der performing - Phase
eine optimale Zusammenarbeit zu erreichen und zu erhalten,
bedarf es einer erhöhten Sensitivität aller Teammitglieder
hinsichtlich der Stimmung innerhalb und zwischen den Teams.
Als Basis möglicher Teamerfolge dient eine etablierte
Kommunikations- und Meetingkultur, die der Teamhistorie entspricht,
aber auch die Fähigkeit, kompromiss- und damit problemlösungsorientiert
zu agieren. |
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