Training und Prozessbegleitung
 

Ansatz - Dieser Ansatz hilft dabei - Coaching

   
   

Teamentwicklung - situativ angemessen zu realisieren
Führungsvorgänge - situativ angemessen zu realisieren
Konfliktpotential - schnell zu erkennen und positiv zu nutzen
Kommunikationsvorgänge - frühzeitig und individuell zu optimieren
Changemanagement - unternehmensspezifisch und vorausschauend zu gestalten
Coaching - Coachingprozesse passgenau und zielführend zu gestalten

   

Coaching

   

Mein Coachingverständnis ist

eine wertschätzende, vertrauliche und lösungsorientierte Mischung aus

  • individueller Beratung,
  • praxisbezogenem Einzeltraining,
  • und persönlichem Feedback

für Führungskräfte und Projektverantwortliche.

Meine Coachingschwerpunkte beziehen sich

  • auf die persönliche Standortbestimmung in Verbindung mit der Formulierung und Umsetzung resp. Problemlösung von Zielen im Arbeitsumfeld,
  • auf die Analyse und Weiterentwicklung von Führungsverhalten,
  • auf die Bewältigung des Arbeitsalltages (z.B. Stressmanagement; Selbstmanagement),
  • auf den Umgang mit individuell schwierigen zwischenmenschlichen Situationen,
  • auf die Hinterfragung und Lösung von Denk- und Verhaltensblockaden zur Entwicklung bisher wenig genutzter Potentiale.

Insgesamt also auf die Herleitung von Grundsatzentscheidungen und deren Umsetzung.

Wie durch mein gesamtes Tätigkeitsfeld deutlich wird, welches sich in toto auf `weiche´, aber sich hart auswirkende Faktoren bezieht, kreisen also alle o.g. Schwerpunkte um den Faktor `Sozialkompetenz´, der sich letztlich über individuelle Kommunikationscharakteristiken und deren Aussenwirkungen manifestiert.

Anliegen, Zielsetzungen, Ort, Dauer und Anzahl der Termine werden in einem ausführlichen Vorgespräch gemeinsam eruiert.